Vous êtes compétent. Vous avez obtenu des résultats. Et pourtant, quelque chose résiste.

Le même conflit réapparaît avec des interlocuteurs différents. Une décision reste bloquée malgré des informations suffisantes. Vous réagissez d'une manière qui ne correspond pas à votre intention.

Ce ne sont pas des problèmes de stratégie. Ce sont des dynamiques qui opèrent en dehors du champ de conscience.

Ce que j'apporte

J'ai passé 15 ans à diriger une entreprise internationale — de la création à la sortie. Je connais la pression des décisions quand tout dépend de vous, les politiques internes qui font dérailler les bonnes stratégies, et ce qui bloque quand l'intelligence seule ne suffit pas.

Mon parcours combine un Executive MBA, une formation en science politique et économie internationale, et un MSc en psychologie du coaching. Je parle votre langage — et je vois ce qui se passe en dessous.

J'utilise des outils concrets (Roche Martin EI, LINC, 360°) pour rendre visibles les schémas qui vous freinent.

Et quand c'est pertinent, j'explore les dynamiques plus profondes — ce qui se répète, ce qui échappe à l'attention.

Comment ça fonctionne

Vous apportez ce qui est présent — une décision, un conflit, une transition. Nous l'examinons ensemble. Entre les séances, vous testez. La séance suivante s'appuie sur ce qui a bougé.

Séances de 30-60 ou 90 minutes, toutes les 2-3 semaines. Vidéo ou présentiel.

Pour qui

Dirigeants de comité exécutif, directeurs généraux, associés, fondateurs. Des personnes qui prennent des décisions à fort impact — et qui sont prêtes à regarder ce qui bloque vraiment.